"Rien n'est permanent sauf le changement"
– Héraclite –

Tout système humain est mouvant. C'est encore plus vrai en entreprise, qui réunit un ensemble d'individus qui se coordonnent pour réaliser à l'instant "t" un produit ou un service qui sortira... dans un futur plus ou moins lointain. Et ça ne s'arrête jamais. Les salariés doivent s'adapter sans cesse, soumis par des facteurs exogènes (marché, réglementation, innovations) et des facteurs endogènes (méthodes, organisation, etc.). En outre, l'équipe elle-même est en mouvement, les gens partent, arrivent, évoluent...

Notre méthode

Notre méthode est simple, elle s'appuie sur 7 étapes :
Audit de tous les environnements de votre organisation ; informatique, RH, structurelle, etc.
Photo de l'entreprise telle qu'elle est aujourd'hui,
Projection de telle qu'elle pourrait être dans 5 et 10 ans,
Actions après définition d'indicateurs clés de performance (KPIs)
Relecture de l'action après quelques mois pour optimiser les changements ,
Autonomisation des collaborateurs,
Transmission pour rendre la nouvelle organisation libre et indépendante.

Des experts à vos côtés


Tout au long de notre méthode "APPARAT", nous sollicitons nos experts. Ils vous accompagnent dans votre quotidien pour comprendre les environnements et les contextes auxquels vous faites face. Cela permet de vous apporter un concentré d'expériences avec des spécialistes. Il n'y a aucune obligation d'aller jusqu'au bout de la méthode, en revanche les étapes se font dans l'ordre et le plus souvent en binôme. Soucieux aussi de l'environnement, nous faisons tout pour vous trouver des experts à proximité.
Aucun surcoût lié à l'association n'est ajouté au prix de la prestation. Chaque expert facture sa prestation à sa propre tarification.

Pour qui ?

De l'indépendant au grand groupe, du public au privé en passant par l'association, notre méthode s'adapte à tous les environnements. Nous recherchons systématiquement comment une partie de notre offre peut être prise en charge par des financements de tiers (région, BPI, OPCO…)

Pour quelle raison ?

Besoin d'innover, besoin d'optimiser la production, les procédures ou l'organisation, nos experts vous accompagnent dans tous les besoins liés aux transitions : sociétale, environnementale, managériale ou digitale. Cela vous permettra de prendre du recul sur votre activité et vous aidera dans les choix à venir.

Quand ?

C'est à vous de maîtriser le temps et le rythme. Notre méthode s'adapte à vos échéances. Tous les experts sont issus du monde de l'entrepreneuriat, ils connaissent les contraintes et les aléas de l'entreprise.